Podjetjem v več kot 50 državah pomagamo doseči prodajno odličnost - tukaj si oglejte nekaj naših zgodb o uspehu.
Program usposabljanja za Prodajo vrednosti (Value-Based Selling), ki ga je Mercuri International izvedel za AHI Carrier, se je izkazal kot prelomna pobuda, saj je spremenil miselnost servisnih inženirjev – iz reaktivnih izvajalcev so postali proaktivni svetovalci. Prodajna uspešnost se je v prvem letu po uvedbi v Grčiji povečala za 25%.
V dinamičnem bančnem okolju, kjer stranke postavljajo vse višja pričakovanja, Mercuri International podpira ekipe Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté (BPBFC) pri
Prodajniki se o ceni pogosteje pogajajo znotraj podjetja kot s strankami. Zakaj prihaja do tega in kako lahko to spremenimo?
Ni presenetljivo, da se morajo prodajne strategije prilagajati spreminjajočim se tržnim razmeram in novim zahtevam. Prilagodljivost in fleksibilnost sta že
V dinamičnem okolju globalnega poslovanja je strateška usmerjenost v prihodnost pomembnejša kot kadarkoli prej. Tega se je dobro zavedalo podjetje
Virtualno usposabljanje je skrbnikom strank omogočilo, da so vadili svoje spretnosti in prejeli povratne informacije v realnem času od izkušenih trenerjev, kolegov in umetne inteligence.
Družba je lahko izkoristila svojo preteklo naložbo v prodajni coaching in izboljšala njegovo kakovost z uporabo prodajnih podatkov, ki so ji bili na voljo. Vodje prodaje so lahko enostavno dostopali do podatkov, kar jim je omogočilo sprejemanje informiranih odločitev in zagotavljanje ciljno usmerjenega coachinga svojim ekipam.
Mercurijev razvojni pristop je prinesel revolucijo v načinu, kako Campari izvaja usposabljanje v smislu formata in obsega, digitalna učna pot pa je odprla možnosti za doseganje veliko širšega občinstva.
Spoznajte, kako se je podjetje Wilo, vodilni dobavitelj črpalk in črpalnih sistemov, s prilagojenim, motivacijskim in praktičnim usposabljanjem naučilo, kako prodati vrednost in ne le ceno svoje rešitve.